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南京京港汇财务管理有限公司之年终奖等级系数匹配法

e层楼   发布时间:2019-12-31   发布者:Hermes989
微信:发布时间:2019-12-31,文章标识:38256128 原文地址:南京京港汇财务管理有限公司之年终奖等级系数匹配法作者:稿之文南京京港汇财务管理有限公司之年终奖等级系数匹配法 就是直接用员工的奖金基数与本人绩效系数相关联的方法,其计算公式为:
员工奖金=本人绩效系数×奖金基数
其中的绩效系数与奖金基数同前述方法1含义相同。 这种方法的优点在于:
一是非常简单,任何员工都能很容易根据自己的考核等级计算出应得的奖金,激励效果直接。
二是很好地规避了方法1的员工内耗问题,即拿得少的员工不能说多拿的员工拿了自己的钱,而是多拿了企业的钱,这有利于员工之间的工作配合。
该方法的缺点在于:
老板不太喜欢,因为担心总额的突破和波动。如果认真分析一下就会发现,很多时候都是企业负责人过虑了——当员工之间的收入差距不大时,即便总额会有波动,常常也是波动不大,更多的时候会在预算奖金总额范围内波动(只有当员工之间收入差距很大且薪酬很高的人绩效最好时才容易突破总额)。 很多企业都实施“保密工资制”,对员工之间的工资奖金保密,也严禁员工之间互相打听,否则会有相应的处罚措施。这些保密措施真的有效吗?你懂的。
根本没有任何依据证明,保密比不保密更好!
对此,我个人20余年HR工作的经验结论是:由于谈判工资、同工不同酬等多方面的客观原因,对员工固定工资部分保密可以理解;然而,奖金的根本目的在于激励,而激励除了对当事人要产生强化功能外,更重要的作用就是给其他员工产生示范效应。
因此,如果对奖金保密,员工都不知道奖金是如何发放的,那如何能够产生对绩优者的激励示范呢?! 南京京港汇财务管理有限公司之年终奖等级系数匹配法
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