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写好年终总结工作坊(上海,11月14日)

e层楼   发布时间:2019-11-01   发布者:游客*
写好年终总结工作坊(上海,11月14日)
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2019年11月14日
【培训地点】上海

【课程背景】
一年干了很多事, 年终报告不知如何写起?
年终总结会上,说了半天,老板和同事似乎并没有肯定我的工作?
统计了很多工作数据,一堆的数字,铺面而来!怎么处理?
我的报告怎么不如别人的漂亮?如何用PPT有效呈现?
本课程将教您掌握年终工作总结报告(PPT的)撰写与呈现技巧,通过本次课程您将了解:
年终工作总结报告的撰写思路、内容、结构;
年终工作总结报告的演讲技巧、礼仪、细节;
美化年终工作总结报告PPT的思路、色彩、图表。

【课程目标】
1、掌握从报告汇报对象角度思考,撰写年终总结报告PPT的2个要点;
2、掌握撰写年终报告PPT-正文的3种关键逻辑与原则:
(1)序言的4种表达逻辑:
标准式、开门见山式、突出忧虑式、突出信心式
(2)正文撰写的4个逻辑:
 结论先行、以上统下、归纳分组、逻辑递进、
(3)总结的2中范式:阶段性总结和结尾总结
3、掌握美化年终工作总结报告PPT的基本思路、色彩和图表技巧;
4、演讲能力等够得到基本训练;
5、判断自己或他人年终报告的改善点。

【课程大纲】
第一章:角色定位与组织关系
1、自我角色认知
2、我的工作环境,我要面对的人—汇报对象的阅习惯和接受信息习惯分析
3、我要的工作汇报结果和撰写的报告之间的关系
第二章:年终报告(PPT格式)的撰写
1、对象分析与报告定位与结构
2、序言的4种表达逻辑:标准式、开门见山式、突出忧虑式、突出信心式
3、正文撰写的4个逻辑:结论先行、以上统下、归纳分组、逻辑递进
训练:自上而下的框架结构和自下而上的总结提炼
练习:年终报告撰写的思路
4、总结的2中范式:阶段性总结和最后总结
第三章:PPT——美化思路、色彩、图标基础技巧
1、分析我的总结报告,找到美化思路
2、用色要点
3、图标呈现技巧
实操练习
第四章:演讲技巧——口,手,眼,身,步五法同步训练
第五章:课程回顾/同学总结

【讲师介绍】
   李老师,曼顿培训网()资深讲师。实战商学院特聘讲师,管理哲学博士、市场营销硕士-MBA、北大金融投资研修生,英国特许公认会计师工会-ACCA 培训认证,美国市场营销管理学会--SEMI-“营销总监”与“销售总监”培训项目认证培训师;麦当劳国际汉堡市场大学市场专业培训,“CTC-注册培训师”与“CTMC-注册培训管理师”认证培训师,中国成人教育协会-培训机构工作委员会“创新创业培训师”与“社区教育培训师”认证导师,担任多所大学创业导师(中国林业大学-MBA;中国政法大学大学生就业中心;上海五角场创新创业学院;上海同济大学青年创新创业学院),授课中擅长结合行业特征、岗位工作具体内容进行分析,用引导和团队共创的方式,结合组织实际案例进行课堂辅导与反馈,帮助个人成长、组织发展,使企业培训切实有效。

【费用及报名】
1、费用:培训费2580元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:(每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)








 
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