当前位置:首页 > 职业培训
读《非暴力沟通》有感 修心三不 女人出轨,我何去何从 理清概念之间的联系 开学三 吴玲雅

高效团队沟通与执行力(北京,10月24日)

e层楼   发布时间:2019-11-06   发布者:mand04
高效团队沟通与执行力(北京,10月24日)
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2020年10月24日
【培训地点】北京




【课程大纲】
第一部分:课程开始,团队组建
进入角色,才能换位思考
环节说明:
这是开场导入环节,主要是将学员分组并创建虚拟公司,目的是让学员亲身体会创建公司的过程,明确做为公司领导者及成员的岗位职责,强化学员“公司是大家的,要想公司这个大家庭越走越远,跟每个人的力量是分不开的,每个人必须全力以赴,并为后面环节埋下伏笔”。
1.创建公司(所有学员分组)
■所有团队组建(创建虚拟公司)
■选出领导班子(董事长、部经理等)
2.团队风采
■宣讲公司理念、公司愿景(董事长带领公司成员)
■团队士气展示
第二部分:高效团队的要素
1.我们为什么需要团队?
2.互动:高效团队与低绩效团队的特征表现
3.高绩效团队的七大要素
第三部分:知人知心的沟通技巧
1.我们为什么需要沟通?
2.沟通的重要性
3.沟通的定义
4.高效沟通的信念原则
5.沟通过程及障碍
6.沟通的基本问题-心态
7.沟通的基本原理-关心
8.沟通的基本要求-主动
9.有效沟通的三要素
10.有效沟通的三大能力
11.高效沟通的六大步骤
12.如何向上沟通
13.如何进行跨部门沟通
14.如何向下沟通
15.情感账户的建立
16.如何与不同性格的人进行沟通:DISC性格分析与沟通工具
第四部分:高效执行力打造
1.执行力研究的起源
2.执行力的定义
3.执行力的分解
4.执行意愿的思想准备
5.执行的重要原则
6.高效执行的有效方法一:要事第一的时间管理
7.高效执行的必备技巧:高效沟通技巧
课程特色  感悟式     训练式     娱乐式    互动式
运用情景模拟交锋探讨、经典案例深度解析、专题活动启迪开悟的独特训练方法,让参训者在愉悦中领悟真谛、在体验中掌握课程精华。训练中感性与理性兼容、启迪与体验互动、教育与训练同步、理论与实践结合。




【费用及报名】
1、费用:培训费1980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257  鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:(每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


 
发布者资料
公司名称:北京曼顿企业管理咨询有限公司
联系人: 鲍老师
联系电话:010-56133998
联系地址:北京市海淀区


高效团队沟通与执行力(北京,10月24日)评论(共有 0 条评论)

我要点评高效团队沟通与执行力(北京,10月24日)
用户名: 密码: (游客无需填写密码)

验证码: 看不清楚,点击刷新 (如果提示验证码过期,请点击验证码刷新。)
【评论提交后需要审核】